Hai una piccola o media impresa e vorresti un commercialista che ragioni da imprenditore?
Un commercialista per aziende deve guardare la tua impresa come la guardi tu: capire dove si guadagna e dove si perde, individuare e cogliere le opportunità, analizzare i rischi prima che diventino problemi, studiare come efficientare la struttura. Deve farti le giuste domande prima che te le faccia il mercato, e aiutarti a decidere con dati chiari invece di aspettare il bilancio di fine anno.
Lavoriamo con imprenditori di settori diversi sia in zona Treviglio che in tutta Italia: quello che li accomuna tutti, è aver capito che il commercialista deve essere un alleato, non solo una figura che compila dichiarazioni.
Quando hai qualcuno che conosce davvero la tua impresa, le cose cambiano in modo concreto. Prendi le decisioni con più sicurezza, perché hai dati aggiornati e qualcuno con cui ragionarci, cogli prima le opportunità, perché c’è un partner che le vede anche quando tu sei concentrato sull’operatività. Le operazioni straordinarie, un’acquisizione, una cessione, una ristrutturazione, diventano normale amministrazione, invece di salti nel vuoto.
Non è un modo diverso di fare il commercialista. È un modo diverso di stare vicino all’imprenditore.
Mi chiamo Stefano Armellini, sono commercialista e revisore legale, e con me c’è un team di 9 persone con competenze specifiche.
Sono nato nel settore agricolo, e lavoro con imprenditori da oltre 25 anni, in settori diversi: aziende agricole e agroalimentari, imprese delle energie rinnovabili, PMI nei comparti più diversi. Metalmeccanica, edilizia, commercio, manutenzione del verde, servizi.
Ho seguito più di 400 operazioni nel corso degli anni: avvii di impresa, acquisizioni, cessioni, scissioni societarie, passaggi generazionali. Questa esperienza ha strutturato il modo in cui guardo un’azienda anche nella gestione ordinaria. Non vedo solo i numeri, vedo la struttura, le scelte che li hanno generati, le opportunità che potrebbero essere colte.
Non ti parlo solo da consulente, ma da imprenditore. Sono cresciuto in un’azienda agricola di famiglia e so cosa vuol dire ragionare su numeri che hanno conseguenze concrete e farli crescere.
Un referente unico per tutte le necessità
Contabilità, fiscalità, contratti, rapporti con le banche, paghe, adempimenti. Per gli aspetti che richiedono professionisti specializzati, avvocati, mediatori creditizi, consulenti del lavoro, ho una rete di collaboratori che coordino io. Tu hai un solo interlocutore, così non perdi tempo e hai sempre tutto sotto controllo.
Se la situazione cambia, ti chiamiamo noi
Non aspettiamo che tu ci chiami per dirti che qualcosa non va. Se vediamo un segnale che merita attenzione, o se esce un’opportunità che ti riguarda, siamo noi a farci vivi.
Studiamo la situazione prima di proporti soluzioni
Prima di consigliare qualsiasi cosa, vogliamo capire dove sei: la struttura societaria, i margini, i costi, le prospettive. È da lì che proponiamo le scelte giuste per te.
Usiamo la tecnologia, con approccio umano
Intelligenza artificiale, contabilità automatizzata, hosting in cloud. I tuoi dati sono sempre aggiornati, sicuri e accessibili. Ma la tecnologia da sola non basta. Quello che fa la differenza per noi è l’ascolto delle tue priorità e di quello che non sai ancora di doverti chiedere.
Veniamo da te quando serve
Sia in fase di analisi iniziale che nel corso del tempo. Incontri con le parti, presenza quando le cose si complicano.
Un team, non un singolo professionista
Dedicato ad ogni cliente c’è un team di 9 persone con competenze specializzate. Hai sempre una persona di riferimento per la gestione ordinaria. Io, Stefano, supervisiono e gestisco la consulenza strategica. Qualcuno ti risponde sempre, anche in urgenza.
Le opzioni che offre il mercato
Probabilmente, se sei qui, stai valutando anche altre opzioni. Fai bene. Voglio tuttavia aiutarti nella valutazione; ti spiego come funzionano di solito le alternative principali, così ci puoi confrontare con loro.
01. Il commercialista che si occupa della gestione ordinaria
Un professionista focalizzato sulla gestione ordinaria conosce bene la parte fiscale e contabile. Il suo lavoro è preciso, necessario, e per molte imprese è sufficiente. Quando però l’azienda cresce, o si presenta un’operazione straordinaria, o arriva un momento in cui si vuole capire davvero dove si sta andando, serve qualcosa in più: qualcuno che abbia la casistica e la visione per affrontare anche quei momenti, senza dover cambiare interlocutore.
02.Il grande studio di consulenza
I grandi studi hanno struttura e competenze, tuttavia, raramente hanno al loro interno un professionista che segue la tua azienda in modo continuativo e conosce la tua situazione nel dettaglio. Il rapporto è spesso impersonale, l’interlocutore cambia, il contesto specifico della tua situazione si perde tra un passaggio e l’altro. Con noi il rapporto è diretto: un interlocutore che non solo conosce la tua azienda, che sa da dove viene e dove sta andando, ma che è in grado di supportarti con visione imprenditoriale e completa.
In entrambi i casi, la differenza vera non la fa la struttura. La fa l’approccio imprenditoriale e la capacità di vedere la tua azienda nella sua interezza, non solo nei suoi adempimenti.
Storie di altri imprenditori:
In 25 anni ho seguito operazioni di ogni tipo: avvii di impresa, acquisizioni, cessioni, scissioni, passaggi generazionali, contenziosi tributari. In settori diversi, con situazioni diverse.
Quello che stai vivendo, probabilmente l’ho già affrontato. Ti racconto due esempi concreti, senza nomi per ragioni di privacy. Potrai chiedermi di approfondirli, o di raccontarti altri casi, durante il nostro incontro conoscitivo.
Quando dividere ha moltiplicato il valore
Una SRL di manutenzione del verde, due soci con visioni sempre più divergenti. Il conflitto stava paralizzando l’azienda: decisioni bloccate, clima deteriorato, clienti che percepivano l’instabilità. Abbiamo analizzato la situazione societaria e patrimoniale e proposto una scissione: due nuove entità distinte, ciascuna con la propria base clienti, suddivisa sulla base di criteri oggettivi. Abbiamo gestito tutti gli aspetti: societari, contrattuali, fiscali, amministrativi. Risultato: entrambe le società hanno raddoppiato il fatturato rispetto alla quota che avevano in origine. Dividere ha liberato energie imprenditoriali che il conflitto interno bloccava.
Quando due giovani volevano partire da zero
Due aspiranti imprenditori, settore metalmeccanico, nessuna esperienza imprenditoriale precedente. Volevano aprire una società e al contempo acquistare un’azienda di pulizia saldature già esistente: doppia complessità in parallelo. Abbiamo seguito tutto: costituzione societaria con statuto personalizzato e diritti particolari dei soci, contratto di acquisto d’azienda, richiesta e ottenimento di contributi pubblici per le spese di avvio, tutti gli adempimenti operativi. Risultato: atto concluso, azienda avviata, contributi ottenuti. Da aspiranti a imprenditori con una struttura solida.
Questi sono solo due esempi, e chiaramente ogni operazione è diversa. Ma in ognuna sapevamo come muoverci e dove guardare prima che i problemi emergessero, combinando struttura e la capacità umana oltre che tecnica, dando ai nostri clienti risposte complete.
Rispondo alle domande che probabilmente ti stai già facendo:
"Sto valutando di acquisire un'azienda, o di cedere la mia. Da dove si comincia?"
Dal capire davvero cosa c’è dentro: attivi, passivi, contratti in essere, eventuali contenziosi, situazione fiscale. Prima di parlare di prezzo o di struttura dell’operazione, serve un quadro chiaro della situazione reale. È lì che si vedono le cose che poi, senza analisi preliminare, diventano sorprese. Un primo incontro serve proprio a capire insieme se e come ha senso procedere.
"Ho un conflitto con il mio socio e non so come uscirne."
È una delle situazioni che gestiamo più frequentemente. Spesso la soluzione non è quella che ci si aspetta: a volte è una scissione, a volte è una modifica dello statuto, a volte è una ridefinizione dei ruoli. Il punto di partenza è sempre un’analisi della situazione societaria e patrimoniale, senza pregiudizi sul risultato. L’obiettivo è trovare una soluzione che funzioni per entrambe le parti, e che preservi il valore che è stato costruito.
"Vorrei capire meglio i margini della mia azienda. Da dove si parte?"
Da un’analisi della contabilità attuale e di come è strutturata. Spesso il passaggio alla partita doppia è già sufficiente per avere una visione molto più chiara di dove si guadagna e dove si perde, per linea di prodotto, per cliente, per area. Non è un’operazione complicata, e cambia il modo in cui si prendono le decisioni.
"Siete in grado di seguire anche la parte bancaria e i contributi pubblici?"
Certamente. Redigiamo il business plan, coinvolgiamo mediatori creditizi specializzati, gestiamo la documentazione per i contributi pubblici e mettiamo in competizione più istituti quando si tratta di finanziamenti. Abbiamo un servizio dedicato a questo.
"Sono lontano da Treviglio."
Abbiamo clienti in tutta Italia. Grazie all’online la distanza è gestibile per la parte ordinaria. Per le fasi importanti di un’operazione, ci vediamo. E quando serve, veniamo noi da te.
Cosa possiamo fare da adesso
- Fissa un incontro conoscitivo, gratuito, senza impegno.
- Mi racconti la storia della tua azienda e quello che vorresti fare.
- Capisci se e come possiamo lavorare insieme, con una visione chiara di cosa serve e dei passi successivi.
Spesso, già dal primo incontro, emergono aspetti che non erano stati considerati e opportunità che vale la pena esplorare. Molti imprenditori escono con una visione più chiara della propria azienda e con la voglia di rimboccarsi le maniche.
Ci tengo ad anticiparti una cosa importante: se diventassi nostro cliente e a un certo punto decidessi diversamente, per qualsiasi motivo, su tua richiesta potrai avere tutto il lavoro fatto insieme: file contabili, documentazione, analisi. Tutto quello che abbiamo costruito è tuo.
I nostri servizi per le PMI
Servizi erogati internamente dallo studio
Servizi erogati tramite partner specializzati del network
Sei nel posto giusto se…
- Hai una PMI in qualsiasi settore e vuoi un commercialista che guardi la tua azienda con occhi imprenditoriali, non solo contabili
- Stai valutando un’operazione straordinaria: avviare, acquisire, cedere, ristrutturare, o risolvere un conflitto tra soci
- Vuoi capire davvero i tuoi margini e avere dati aggiornati per prendere decisioni, non solo il bilancio a fine anno
- Stai pianificando un passaggio generazionale e vuoi affrontarlo con ordine, prima che diventi un’urgenza
- Cerchi un unico referente che segua in toto la tua azienda e le tue operazioni, sempre con sguardo imprenditoriale
Fissa il tuo incontro conoscitivo
Non ti impegna a nulla. Uscirai con una visione più chiara sulla tua azienda e su quello che puoi fare.